تحريك متوسط تكلفة التكلفة

ضرورية لتحديد تكلفة البضائع المباعة والمخزون النهائي. لاحظ كلمة كوتاسومبتيونكوت. وتضع الشركات افتراضات معينة بشأن السلع التي تباع وتبقى البضائع في المخزون. هذا هو لأغراض التقارير المالية والضريبية فقط وليس من الضروري أن تتفق مع الحركة الفعلية للبضائع. والشرط الوحيد هو: التكلفة الإجمالية للسلع المباعة بالإضافة إلى تكلفة البضاعة المتبقية في إنهاء المخزونات لأغراض مالية وضريبية تساوي التكلفة الفعلية للسلع المتاحة. افتراضات تدفق التكلفة هي قضايا التوقيت. أي. على مدى عمر الشركة يجب أن تكون التكلفة الإجمالية للبضائع المباعة لأغراض إعداد التقارير المالية والضريبية مساوية للسعر الإجمالي المدفوع للمخزون. افتراضات تدفق التكلفة: المتوسط ​​المرجح للتكلفة إن افتراض تدفق التكاليف هذا هو العكس تماما لطريقة تحديد الهوية المحددة: يفترض أن جميع السلع من نوع معين قابلة للتداول بين الفترات، والفرق الوحيد هو سعر الشراء. وتعزى فروق الأسعار إلى عوامل خارجية (على سبيل المثال التضخم موجة باردة مفاجئة تؤثر على توفر الإنتاج زيادة في سعر البنزين لأن أوبك تقلل من كمية النفط المضخ تحت افتراض متوسط ​​التكلفة المرجح الافتراض يتم إضافة جميع التكاليف وتقسيمها على إجمالي عدد الوحدات المشتراة، وفي نهاية الفترة المحاسبية، يتم ضرب عدد الوحدات المباعة) يسار في المخزون (بمتوسط ​​سعر الوحدة لتحديد تكلفة البضائع المباعة والمخزون النهائي مثال على افتراضات تدفق التكاليف: محددة التعریف تحت افتراض تدفق التکالیف في کل مرة یتم فیھا إجراء عملیة البیع، یتم تحدید التکلفة الفعلیة للبند وتحمیلھا علی أنھا تکلفة البضاعة المباعة، وھذا مناسب في المقام الأول في حالة البنود التي یمکن تصنیفھا بوضوح، ولھا قیمة عالیة ومبيعات منخفضة على سبيل المثال: خزانات المطبخ المبنية حسب الطلب مثال على افتراضات تدفق التكلفة: فيفو أولا (أولا أولا) هذا الافتراض لتدفق التكاليف يتبع عن كثب التدفق الفعلي للسلع، رديز، يفترض أن البنود التي تم شراؤها أولا تم بيعها أولا. ولا تزال السلع المشتراة في نهاية الفترة المحاسبية في نهاية المخزونات. ويعتبر افتراض تدفق التكاليف هذا جذابا منطقيا، لأنه يتبع الحركة الفعلية العادية للبضائع. مثال تم تطوير افتراض تدفق التكاليف ألغراض ضريبية. ومع ذلك، بسبب متطلبات قانون الضرائب، إذا كانت الشركة تستخدم هذا الافتراض لأغراض ضريبية فإنه يجب أيضا استخدامه في البيانات المالية. فإنه لا يتزامن مع الحركة الفعلية للسلع. يتم استخدام ليفو خلال أوقات التضخم لتأجيل دفعات ضريبة الدخل. وتحت بند "ليفو"، يفترض أن تبقى السلع في المخزون في بداية الفترة في مخزون النهاية (ربما لعقود). ومن الواضح أن هذا لا يحدث في الواقع تذكر، وهذا هو الافتراض فقط. (ليفو) هي طريقة لتأجيل الضرائب حتى يتم بيع المخزون المستورد (إما لأن الشركة تتغير إلى طريقة مختلفة أو لأنها لم تجدد مخزوناتها من البضائع أو فئة السلع المحددة). إذا حدث هذا الحدث، فإن انخفاض تكلفة السلع (على أساس التكاليف المتكبدة في وقت سابق بكثير) سوف يؤدي إلى ارتفاع الدخل والضرائب الدخل أعلى مما يقابل ذلك. وبعبارة أخرى، فإن الضرائب المؤجلة خلال أوقات سابقة أصبحت الآن مستحقة الدفع، على افتراض أنه لم تحدث أي تغييرات في القوانين الضريبية. يتطلب ليفو حفظ السجلات الكبيرة وإدارة دقيقة للمشتريات. كما ينتج عن ذلك قيم مخزون أقل بكثير (الأصول) إذا تم استخدامه لفترة طويلة من الزمن و إذا كان هناك تضخم كبير. ومع ذلك، فإنه يؤدي إلى وفورات ضريبية كبيرة (التدفق النقدي). مثال المشاكل المرتبطة ب ليفو (والحلول) بالإضافة إلى متطلبات حفظ السجلات (والتكاليف الناتجة) المذكورة أعلاه، هناك مشكلة محتملة رئيسية هي إمكانية تصفية ليفو كوتينفوليتاري من المخزون. وقد ينتج ذلك عن ارتفاع حجم المبيعات غير المتوقع في نهاية الفترة المحاسبية. إحدى الطرق لتجنب ذلك هي إدارة المشتريات بعناية. آخر، شعبية، الأسلوب هو كوتينفنتوري وقوف السيارات. وبموجب هذا النهج يجري شراء الجرد على الورق، ولكن المخزون لم يتم تسليمه بالفعل. يوافق كوتسيلركوت على إعادة شراء البضائع بسعر أعلى قليلا بعد تاريخ البيانات المالية. ويعتبر هذا مقبولا لأغراض ضريبية، ولكن ليس للمحاسبة المالية. السبب الثاني للتصفية غير الطوعية ليفو هو تغيير في مزيج المخزون. (إذا تغيرت الأذواق، ليس هناك نقطة في الحفاظ على جرد من اللاعبين سجل، إذا كان السوق يتطلب مشغلات سد، على سبيل المثال). يوجد حلان لهذه المشكلة: مثال مجمع ليفو قيمة الدولار ليفو مثال طريقة التكلفة (أفكو) الطريقة مجموع الوحدات في المخزون مثل نظام فيفو و ليفو، يتم تطبيق أفكو أيضا بشكل مختلف في نظام الجرد الدوري ونظام المخزون الدائم. في نظام الجرد الدوري، يتم حساب المتوسط ​​المرجح لتكلفة الوحدة لكل فئة المخزون. ثم تضاعف مع عدد الوحدات المباعة وعدد الوحدات في نهاية المخزون للوصول إلى تكلفة السلع المباعة وقيمة مخزون النهاية على التوالي. في نظام الجرد الدائم. يجب أن نحسب متوسط ​​التكلفة المرجح لكل وحدة قبل كل معاملة بيع. يتم شرح طريقة حساب القيمة الدفترية تحت طريقة التكلفة المتوسطة بمساعدة المثال التالي: تطبيق طريقة أفكو لتقييم المخزون على المعلومات التالية، أولا في نظام الجرد الدوري ومن ثم في نظام الجرد الدائم لتحديد قيمة المخزون في متناول اليد 31 مارس وتكلفة البضائع المباعة خلال مارس. الرئيسية غت جرد الموضوعات المحاسبية المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد نظرة عامة تحت المتوسط ​​المتحرك للمخزون، يتم حساب متوسط ​​تكلفة كل بند من بنود المخزون في المخزون بعد كل عملية شراء للمخزون. وتميل هذه الطريقة إلى الحصول على تقييمات المخزون وتكلفة السلع المباعة النتائج التي تكون بين تلك المستمدة في الطريقة الأولى في، أولا (فيفو) والطريقة الأخيرة في، أولا من (ليفو). ويعترب هذا النهج املتوسط هو نهج آمن ومحافظ يف اإلبالغ عن النتائج املالية. الحساب هو التكلفة الإجمالية للبنود المشتراة مقسوما على عدد من البنود في المخزون. ثم يتم تحديد تكلفة إنهاء المخزون وتكلفة السلع المباعة عند هذا متوسط ​​التكلفة. لا حاجة إلى طبقات التكلفة، كما هو مطلوب لطرق فيفو و ليفو. وبما أن متوسط ​​التكلفة يتغير كلما كان هناك شراء جديد، لا يمكن استخدام هذه الطريقة إلا مع نظام تتبع المخزون الدائم، حيث يحتفظ هذا النظام بسجلات محدثة لأرصدة المخزون. لا يمكنك استخدام طريقة المخزون المتوسط ​​المتحرك إذا كنت تستخدم نظام المخزون الدوري فقط. حيث أن مثل هذا النظام لا يجمع المعلومات إلا في نهاية كل فترة محاسبية، ولا يحتفظ بسجلات على مستوى الوحدة الفردية. أيضا، عندما يتم اشتقاق تقييم المخزون باستخدام نظام الكمبيوتر، الكمبيوتر يجعل من السهل نسبيا لضبط باستمرار تقييمات المخزون مع هذه الطريقة. وعلى العكس من ذلك، يمكن أن يكون من الصعب جدا استخدام طريقة المتوسط ​​المتحرك عند الاحتفاظ بسجلات الجرد يدويا، لأن الموظفين الكتابيين سيغلقهم حجم الحسابات المطلوبة. المتوسط ​​المتحرك طريقة المخزون مثال مثال 1. أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. وهكذا، فإن رصيد المخزون بداية من الحاجيات الخضراء في أبريل هو 5000. ثم اشترت أبك 250 حاجيات غريان إضافية في 10 أبريل مقابل 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500)، و 750 حاجيات خضراء أخرى في 20 أبريل مقابل 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). وفي حالة عدم وجود أي مبيعات، فإن ذلك يعني أن متوسط ​​التكلفة لكل وحدة في نهاية نيسان / أبريل سيكون 5.88، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 11750 (5000 الرصيد الأول 500 1 شراء 250 5 عملية شراء) اليد وحدة العد من 2،000 الحاجيات الخضراء (1000 بداية التوازن 250 وحدة شراء 750 وحدة شراؤها). وهكذا، كان متوسط ​​التكلفة المتحركة للحاجيات الخضراء 5 لكل وحدة في بداية الشهر، و 5.88 في نهاية الشهر. سنكرر المثال، ولكننا نضيف الآن عدة مبيعات. تذكر أننا نقوم بإعادة حساب المتوسط ​​المتحرك بعد كل معاملة. المثال 2. شركة أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. انها تبيع 250 من هذه الوحدات في 5 أبريل، ويسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،250، والتي يتم حساب 250 وحدة × 5 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 750 وحدة المتبقية في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5 وبتكلفة إجمالية قدرها 3،750. ثم اشترى أبك 250 الحاجيات الخضراء إضافية في 10 أبريل لمدة 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500). ويبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة الآن 5.25، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 250 5 مقسوما على 000 1 وحدة لا تزال في متناول اليد. ثم تبيع شركة أبك 200 وحدة في 12 أبريل، وتسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،050، والتي يتم حسابها على أنها 200 وحدة × 5.25 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 800 وحدة في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5.25 وبتكلفة إجمالية قدرها 200 4. وأخيرا، أبك يشتري 750 الحاجيات الخضراء إضافية في 20 أبريل لمدة 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). في نهاية الشهر، يبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة لكل وحدة 6.10، والتي يتم حسابها على أنها مجموع التكاليف من 4 200 550، مقسوما على مجموع الوحدات المتبقية 800 750. وهكذا، في المثال الثاني، تبدأ شركة أبك الدولية الشهر ب 5000 بداية من الحاجيات الخضراء بتكلفة 5 لكل منها، تبيع 250 وحدة بتكلفة 5 في 5 أبريل، وتنقح تكلفة الوحدة إلى 5.25 بعد الشراء في 10 أبريل، تبيع 200 وحدة بتكلفة 5.25 في 12 أبريل، و وأخيرا ينقح تكلفة الوحدة إلى 6.10 بعد عملية الشراء في 20 أبريل. يمكنك أن ترى أن التكلفة لكل وحدة التغييرات بعد شراء المخزون، ولكن ليس بعد بيع المخزون.